街道副主任周蓓蓓说，如今的新气象得益于引入市场化运营理念，通过“职业经理人”的包装和运作，将过去相互脱节的百姓需求和公共文化产品供给，重新对接起来。“以前街道图书馆里只是几排冰冷的书架，而且不少书籍比较陈旧、单调，一进去就没了读书的心情。”她说，类似蠡湖街道图书馆面临的困境，在全市基层文化场馆中带有一定普遍性。
2015年元旦开始，蠡湖街道图书馆在全市首次尝试引入“职业经理人”——由经营网上图书租赁业务的企业“老约翰绘本馆”承担图书馆的运营工作。绘本馆的“馆主”徐丹介绍，他们首先为蠡湖街道图书馆带来的，是4000余册适合学龄前儿童阅读的“小人书”——绘本，不仅使图书馆的书库大为充实，也有了吸引学龄前儿童及其家长这一读书群体的重要砝码。接着，在徐丹等“职业经理人”运营下，街道图书馆的装修风格、配套设施、内部布置也顺应市场潮流，向着更加人性化的“书吧”方向转型。此外，他们还将现代营销手段引入街道图书馆，“我们已经举办了几场‘周末故事会’，面向社区小朋友，场场爆满！”徐丹说，随着向小学生开放的“四点半课堂”、面向普通居民的读书会等公益读书活动相继开展，今后，蠡湖街道图书馆将走特色化发展之路，在满足社区居民基本需求的同时，把重点目标锁定青少年读者，通过各类文化活动培养年轻的新一代读者。（赵晖）